金孚顿铝包木窗供应商对优秀员工的要求

金孚顿铝包木窗供应商的员工只全心全意，尽职尽责是不够的，还应该比自己份内的工作多做一点，比别人期待的服务更多一点，这样才能吸引更多的注意，给自我的提升创造更多的机会。

你只是从事你分内的工作，将无法争取到人们对你的有利的评价。但是，当你愿意从事超过你报酬价值的工作时，你将受到别人的好评并增强对你的服务要求。

你当然没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你也可以要求自己去做以鞭策自己前进。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。无论你是管理者，还是普通职员，“每天多做一点”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。你将会为你自己迎得更多的机会。

培养“每天多做一点”的好习惯（尽管事实让很少有人这样做）主要有两个原因。

一，在建立了“每天多做一点”的好习惯之后，与四周那些尚未养成这种习惯的工作。反之长期不锻炼使它变得更虚弱甚至萎缩。

身处困境而拼搏能够产生巨大的力量，这是人生永恒不变的法则。如果你能比份内的工作多做一点，那么，不仅能彰显自己勤奋的美德，而且能形成一种超凡的技巧与能力，使自己具有更强大的生存力量，从而摆脱困境。

社会在发展，公司在成长，个人的职责范围也随之扩大，不要总是以“这不是我份内工作”为由逃避责任。当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。

提前上班，是能够引起老板注意的，如果能提早一点到公司，就说明你十分重视这份工作。每天提前一点到达，可以对一天的工作做个规划，当别人还在考虑当天该做什么时，你已经走在别人面前了。

要想成为一名成功人士，必须树立终身学习的观念。既要学习专业知识，也要不断拓宽自己的知识面。而“每天多做一点”则能够给你提供这样的学习机会。

如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。有人曾经研究为什么当机会来临时我们无法把握，因为机会总是伪装成“问题”的样子。对于一个优秀员工而言，公司的组织机构如何，谁该为此问题负责，谁该具体完成这一任务，都不是重要的，在他心目中唯一的想法就是如何将问题解决。

你不妨伸出援助之手，做一些分外的事情，解决些问题，你将获得更多的机会。

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金孚顿铝包木窗供应商的员工只全心全意，尽职尽责是不够的，还应该比自己份内的工作多做一点，比别人期待的服务更多一点，这样才能吸引更多的注意，给自我的提升创造更多的机会。

你只是从事你分内的工作，将无法争取到人们对你的有利的评价。但是，当你愿意从事超过你报酬价值的工作时，你将受到别人的好评并增强对你的服务要求。

你当然没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你也可以要求自己去做以鞭策自己前进。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。无论你是管理者，还是普通职员，“每天多做一点”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。你将会为你自己迎得更多的机会。

培养“每天多做一点”的好习惯（尽管事实让很少有人这样做）主要有两个原因。

一，在建立了“每天多做一点”的好习惯之后，与四周那些尚未养成这种习惯的工作。反之长期不锻炼使它变得更虚弱甚至萎缩。

身处困境而拼搏能够产生巨大的力量，这是人生永恒不变的法则。如果你能比份内的工作多做一点，那么，不仅能彰显自己勤奋的美德，而且能形成一种超凡的技巧与能力，使自己具有更强大的生存力量，从而摆脱困境。

社会在发展，公司在成长，个人的职责范围也随之扩大，不要总是以“这不是我份内工作”为由逃避责任。当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。

提前上班，是能够引起老板注意的，如果能提早一点到公司，就说明你十分重视这份工作。每天提前一点到达，可以对一天的工作做个规划，当别人还在考虑当天该做什么时，你已经走在别人面前了。

要想成为一名成功人士，必须树立终身学习的观念。既要学习专业知识，也要不断拓宽自己的知识面。而“每天多做一点”则能够给你提供这样的学习机会。

如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。有人曾经研究为什么当机会来临时我们无法把握，因为机会总是伪装成“问题”的样子。对于一个优秀员工而言，公司的组织机构如何，谁该为此问题负责，谁该具体完成这一任务，都不是重要的，在他心目中唯一的想法就是如何将问题解决。

你不妨伸出援助之手，做一些分外的事情，解决些问题，你将获得更多的机会。